中小企業如何積極尋找讓生產線管理者提高效率、改善決策的方法呢？
在如今競爭日趨激烈和複雜的商業環境下想突圍而出，那麽就需要採用一些專業系統來輕鬆簡化、自動化及調整規模。
ERP （Enterprise resource planning）系統是企業數位化轉型過程中必不可少的一個管理軟體，這個系統對企業管理的各方面進行系統化的流程處理，説明企業發現經營管理中存在的問題以及提高企業的管理效率。
ERP 主要集中在整理數據與簡化後勤部門範疇相關的流程，例如庫存管理、生產、訂單執行、採購、規劃、會計、IT、人力資源與排程，以及其他相關範疇。
隨著互聯網面世及普及，ERP 獲得進一步擴展，囊括了更多業務範疇，譬如客戶關係管理 (CRM)、人力資本管理 (HCM)、供應商關係管理 (SRM)以及電子商貿。
到了今天，ERP系統已與組織內部所有範疇及職能對接，主要目標是協助領導層及管理人員加深對業務營運所有變化部分的理解，發現機遇，以及制定更加明智的決策，從而對企業業務發展提供助力。